Psicología Empresarial
o Institucionales
En este ámbito la psicología se centra tanto en el análisis de competidores y aliados como en la dinámica que se conforma dentro de los grupos de trabajo en diferentes espacios laborales, pudiendo ser tanto de gran número de miembros como de pequeños centros de trabajo compuestos por un número de miembros menor.
El gran potencial de los movimientos laborales o de producción está precisamente centrado en el recurso humano, siento éste el pilar sobre el que se asientan tanto en el desarrollo laboral, se convierte por lo tanto, en un espacio donde no sólo se produce la actividad en torno a una tarea sino además supone el escenario de despliegue del potencial de cada miembro del equipo.
Implicancias del liderazgo
Liderar un equipo, promover la convergencia entre el deseo de cada persona y los objetivos laborales propios de la empresa, son funciones que en muchos casos necesitan de cierto nivel de comprensión, preparación, asesoría e incluso supervisión. Es por este motivo que cada vez más personas vinculadas a puestos de dirección o promoción de la actividad, se i nvolucran en procesos psicológicos o de coaching a fin de lograr prepararse para poder ejecutar sus funciones directivas con fluidez y acierto en la toma de decisiones.
Qué supone liderar
Ser líder implica ser guía, sostén y seguridad de los movimientos generados por un equipo de trabajo agrupado en torno a unos objetivos y en pro de una misión empresarial o institucional.
Desde las sesiones psicólogicas enfocadas en este ámbito, no sólo se analizan las situaciones reales de impasse o conflicto laboral, sino que se acompaña al asesorado en el proceso de analizar y dilucidar los problemas para tratarlos y prevenirlos a futuro. Esta forma de trabajo personal está regida por los procesos de gestión de calidad continua que en toda organización se deben tener en cuenta a fin de lograr alcanzar los obejtivos generales y concretos de la misión y visión empresarial
Las organizaciones operan en entornos cada vez más exigentes, donde la velocidad de decisión, la gestión de las dinámicas grupales y la adaptabilidad son determinantes.
En este contexto la capacidad técnica ya no es suficiente. La diferencia la marca la inteligencia y consciencia con la que el líder interpreta situaciones, reflexiona y toma las decisiones tanto del micro entrono como del macro incluyendo competencia y aliados.
Proceso Psicológico enfocado a la organización
El proceso se adapta a la realidad de cada organización con la siguiente estructura:
Diágnóstico Inicial
Análisis de la situación, líder/es, objetivos organizacionales y estrategias aplicadas. En esta fase se responde a qué esta ocurriendo.
Definición de Enfoque
Se establecen los objetivos de trabajo alíneados tanto con la misión como con las estrategias y sus medios.
Proceso de Asesoria/Coaching
En esta fase se trabaja situaciones reales, analizando los factores asociados y revisando las decisiones para hacer conscientes los patrones de liderazgo o dirección que hay que modificar y desplegar.
Supervisión
En esta fase se acompaña y se hace seguimiento al asesorado para poder fortalecer su nueva prosición y forma de liderar.
Es importante destacar que en cada proceso es diferente y está adaptado a la realidad
de cada organización, por lo que su duración como periodicidad puede ser variable.
El fortalecimiento de los asesorados repercute no sólo sobre la eficacia de las gestiones, sino sobre la
claridad con la que se ralizan las mismas sobre predisposición a un nuevo ordenamiento que conlleva un
aumento del bienestar en las dinámicas relacionales de los equipos de trabajo.
